Доброго времени Вам суток, уважаемые бизнесмены!
В каждом виде бизнеса существуют свои специфические бизнес-процессы, которые направлены на осуществление определенных мероприятий для решения задач бизнеса.
Любой бизнес, это совокупность мероприятий, процессов, задач и технологий, направленных на получение прибыли бизнесменом.
Каждый бизнесмен заинтересован в том, чтобы в его бизнесе все работало как часы, чтобы прибыль увеличивалась, а затраты уменьшались.
И помочь бизнесмену в этом вопросе может только бизнес консультант, специалист по консалтингу, который оказывает консалтинговые услуги.
Консультант по бизнес процессам, это специалист, который решает задачи и настраивает процессы в бизнесе для его эффективного и правильного функционирования.
Консультант по бизнес процессам работает в бизнесе сразу по трем направлениям:
- Консультант настраивает управляющие бизнес процессы (управление и взаимодействие отделов и структурных подразделений в бизнесе, управление и стратегический менеджмент, иерархия и корпоративное управление…);
- Консультант настраивает операционные бизнес процессы (настройка снабжения, налаживание производства, маркетинг, продажи…);
- Консультант устанавливает и закрепляет поддерживающие бизнес процессы в бизнесе (наем и обучение персонала, юридическое сопровождение и бухгалтерский учет, техническое обеспечение и поддержка).
Консультант по бизнес процессам, который реализует определенную консалтинговую программу в Вашем бизнесе, может решить следующие основные задачи:
- Оптимизировать бизнес процессы в Вашем бизнесе;
- Увеличить прибыльность бизнеса;
- Повысить производительность;
- Значительно снизить издержки в бизнесе;
- Высвободить Ваше время и оптимизировать рабочее время сотрудников;
- Настроить наем, мотивацию, обучение и тестирование персонала;
- Повысить качество продукции или услуги;
- Существенно снизить риски;
- Настроить контролируемость и управляемость бизнеса;
- Организовать и реструктурировать бизнес;
- Разработать новые бизнес направления;
- Автоматизировать имеющиеся бизнес процессы;
- Разработать регламенты, скрипты, должностные инструкции и методические указания;
- И многое другие.
Поэтому, уважаемые бизнесмены, если у Вас вдруг возникли подобные проблемы, или они существуют в Вашем бизнесе уже давно, и Вы не знали, как их решить, то смело привлекайте консультанта по бизнес процессам.
Успешного Вам бизнеса!
С уважением, Сергей Заболотный (бизнес консультант)