Консультант по бизнес процессам

Консультант по бизнес процессам     Доброго времени Вам суток, уважаемые бизнесмены!

В каждом виде бизнеса существуют свои специфические бизнес-процессы, которые направлены на осуществление определенных мероприятий для решения задач бизнеса.

Любой бизнес, это совокупность мероприятий, процессов, задач и технологий, направленных на получение прибыли бизнесменом.

Каждый бизнесмен заинтересован в том, чтобы в его бизнесе все работало как часы, чтобы прибыль увеличивалась,  а затраты уменьшались.

И помочь бизнесмену в этом вопросе может только бизнес консультант, специалист по консалтингу, который оказывает консалтинговые услуги.

Консультант по бизнес процессам, это специалист, который решает задачи и настраивает процессы в бизнесе для его эффективного и правильного функционирования.   

Консультант по бизнес процессам работает в бизнесе сразу по трем направлениям:

  1. Консультант настраивает управляющие бизнес процессы (управление и взаимодействие отделов и структурных подразделений в бизнесе, управление и стратегический менеджмент, иерархия и корпоративное управление…);
  2. Консультант настраивает операционные бизнес процессы (настройка снабжения, налаживание производства, маркетинг, продажи…);
  3. Консультант устанавливает и закрепляет поддерживающие бизнес процессы в бизнесе (наем и обучение персонала, юридическое сопровождение и бухгалтерский учет, техническое обеспечение и поддержка).

Консультант по бизнес процессам, который реализует определенную консалтинговую программу в Вашем бизнесе, может решить следующие основные задачи:

Консультант по бизнес процессам

  • Оптимизировать бизнес процессы в Вашем бизнесе;
  • Увеличить прибыльность бизнеса;
  • Повысить производительность;
  • Значительно снизить издержки в бизнесе;
  • Высвободить Ваше время и оптимизировать рабочее время сотрудников;
  • Настроить наем, мотивацию, обучение и тестирование персонала;
  • Повысить качество продукции или услуги;
  • Существенно снизить риски;
  • Настроить контролируемость и управляемость бизнеса;
  • Организовать и реструктурировать бизнес;
  • Разработать новые бизнес направления;
  • Автоматизировать имеющиеся бизнес процессы;
  • Разработать регламенты, скрипты, должностные инструкции и методические указания;
  • И многое другие.

Поэтому, уважаемые бизнесмены, если у Вас вдруг возникли подобные проблемы, или они существуют в Вашем бизнесе уже давно, и Вы не знали, как их решить, то смело привлекайте консультанта по бизнес процессам.

Успешного Вам бизнеса!

С уважением, Сергей Заболотный (бизнес консультант)

{lang: 'ru'}

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Google Buzz
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Опубликовать в Яндекс

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *